心跳停止不再單打獨鬥！新營醫院聯手台糖退休協會打造「社區急救棒球隊」搶救黃金4分鐘
記者/ 田進山，台南報導 日期/ 2026-04-23
圖：新營醫院急診人員與台糖退休人員合影（記者田進山攝）
【記者田進山／台南報導】當心跳停止（Out-of-Hospital Cardiac Arrest, OHCA）發生時，真正決定存活與否的關鍵，往往不是醫院內的治療，而是救護人員抵達前的「黃金4分鐘」。然而，目前仍有超過七成OHCA事件發生於住家或社區場域，多數患者在第一時間未能接受即時且有效的心肺復甦術（CPR）或使用自動體外電擊去顫器（AED），形成關鍵生命救援缺口。
為翻轉此一現況，衛生福利部新營醫院攜手台糖退休協會，正式啟動「Team CPR社區韌性工程」，並導入創新的「社區急救棒球隊」模式，打造以社區為核心的前醫療急救網路，強化OHCA黃金4分鐘存活機會。
心跳停止不再單打獨鬥 社區急救進入「團隊戰」時代
新營醫院指出，傳統急救訓練多著重於個人CPR技能，但實際OHCA現場往往需要多人協作才能有效提升救援效率。因此，本計畫導入「Team CPR團隊式急救模式」，將急救流程系統化、角色分工化，建立如同棒球隊運作般的社區協作機制：
* 第一發現者（投手）：即時辨識異常並啟動119通報
* CPR執行者（捕手）：維持高品質胸外按壓不中斷
* 支援者（外野手）：協助取得AED並引導救護動線
* 醫療團隊（教練）：負責訓練、品質監測與持續回訓
透過分工合作，使民眾在突發OHCA情境中能迅速啟動救援流程，突破過去「會但不敢做」的急救瓶頸。
本次計畫特別結合台糖台南市退休協會在地力量。新營醫院表示，退休員工長期深耕社區、具備高度人際連結與動員能力，是推動基層急救網的重要關鍵人力來源。
透過系統化訓練後，退休人員不僅能強化自身急救能力，更可在社區突發事件中成為第一時間的關鍵救援者，形成「在地即戰力」。
新營醫院副院長李偉愷表示：「心跳停止後，每延遲1分鐘進行有效CPR，存活率即顯著下降。台灣OHCA最大挑戰不在醫療端，而是在救護人員抵達前，是否有人能即時且正確行動。」
院方指出，若能在第一時間施行高品質CPR並結合AED使用，不僅可提升自主循環恢復率（ROSC），亦可顯著改善神經學良好預後。
台糖公司台南市退休協會表示，退休員工是社區鄰里的重要支柱，具備急救技能不僅能保護自己，更能發揮守望相助的精神。此次非常榮幸能與新營醫院合作，結合醫療專業與企業資源，旨在打造一個更具韌性的公共安全網路。
院方強調，此模式具高度可複製性，未來可擴展至企業園區、長照機構及校園體系，作為提升全國OHCA存活率的重要策略工具。
新營醫院強調，急救不應僅存在於醫療體系，而應成為全民具備的基本能力。「我們推動的不只是CPR訓練，而是一套能真正運作的社區救命系統。」透過制度化訓練與跨域合作，目標讓「黃金4分鐘」不再流失，使每一位民眾在關鍵時刻，都能成為改變生命結果的關鍵行動。
圖：台糖退休人員實際操作CPR（記者田進山攝）
