從加冠到就業 一條龍搶才戰開打！新營醫院打造護理人才直通車
記者/ 田進山，台南報導 日期/ 2026-05-11
圖：左一為新營醫院護理科主任黃麗蘭參加敏惠護理科加冠典禮
【記者田進山／台南報導】面對全台醫療體系持續升溫的護理人力荒，各大醫院紛紛投入「搶才大戰」，但衛生福利部新營醫院選擇從源頭布局，正式啟動「從加冠到就業」的一條龍人才培育策略，打造護理人才穩定供應鏈，不僅成功吸引新血加入，更創下留任率高達92%的亮眼成績。
從加冠典禮開始 醫院直接走進人才養成端
護理人才競爭已不再只是「招募」，而是「提早培育」。
新營醫院護理主任黃麗蘭日前受邀出席敏惠醫護管理專科學校加冠典禮，親自見證護理學生正式邁入專業領域的重要時刻，也象徵醫院將人才培育戰線前移至教育現場。
新營醫院院長莊毓民表示：「我們不能等畢業才開始找人，而是要在學生建立專業認同的那一刻，就讓他們看見未來的職涯方向。」
透過與敏惠醫專深化合作，醫院提供臨床實習、職涯銜接與就業機會，建立「在學即接軌、畢業即上線」的人才直通車模式。
破解護理荒關鍵：不是缺人，是流失太快
在護理人力不足的表象下，真正的問題往往來自高流動率。
莊毓民院長指出：「與其花力氣搶人，不如讓留下來的人願意繼續留下。」因此，新營醫院同步推動「留才優先」策略，從制度與文化雙面向著手改革。
智慧醫療＋職場溫度 打造願意留下的理由
新營醫院以「減壓」與「支持」為核心，推出多項具體措施：
智慧醫療落地 讓護理回歸照護本質
導入資訊整合系統，有效減少重複性文書與行政作業，讓護理人員能將時間回歸病人照護，提升專業成就感。
從一杯咖啡開始的職場革命
院內引進路易莎咖啡，打造醫護專屬休憩空間，在高壓環境中提供短暫喘息，讓「被照顧」成為日常。
翻轉階層文化 高層用行動支持第一線
院方管理團隊以實際行動向護理人員致敬，從音樂表演到節慶活動，傳達「醫療是團隊，不是階層」的核心價值。
制度到位 讓護理人員看見未來
除了文化面向，新營醫院也強化制度建設：
* 提供夜班津貼、留任獎金與進修補助
* 建立完善新人培訓與臨床教師制度
* 規劃透明且多元的升遷管道
這些措施讓護理人員不僅能安心工作，更能規劃長期職涯。
從人才鏈到醫療品質 建立正向循環
穩定的人力結構，直接反映在醫療品質的提升。
當護理團隊穩定，臨床經驗得以累積、團隊默契持續深化，進一步提升病人安全與照護品質，形成醫院永續發展的關鍵基礎。
院長觀點：搶才不是競爭，是責任
莊毓民院長強調：「護理人才不是資源，而是醫療體系的核心。我們推動一條龍培育，不只是為了醫院，更是為了整體醫療環境的永續發展。」
在護理荒壓力持續擴大的當下，新營醫院以「從加冠到就業」的策略證明——
真正的搶才，不是比誰開得多，而是誰能讓人願意留下來。
